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饮用水公司员工培训制度

1为验证本公司员工的资格并提供必要的培训,以确保并提升产品与提高工作效率,进而达到人力资源的可持续发展,特制订本制度。  2本公司的培训分为:  2、1新进员工职前培训:即新进员工招募进厂报到时由人事部门组织进行职前培训,使其了解公司政策及各种规章制度并认识环境。  2、2新进员工试用培训:指新进员工于试用期间由其直属主管施于工作指导使其熟悉作业技能。  2、3员工在职培训:指经试用期满合格的正式员工的培训,可分为“专业培训”及“一般性培训”两种。  3培训实施可分为:  3、1厂内培训:由公司主管自任讲师或外聘讲师到厂培训。  3、2厂外培训:指由公司派员工到厂外接受培训。  4培训需求可分为:  4、1新员工入厂培训需求。  4、2各岗位培训需求。  4、3各特殊工种培训需求。  4、4其他培训需求。  5 职责  5、1各部门主管:负责提报年度培训需求计划或临时性的培训需求并督导或组织实施。  5、2行政人事部门: ⑴ 负责审查各部门的培训需求。 ⑵ 负责年度员工培训计划的汇总及确认。 ⑶ 负责新进员工培训及公共类技能培训。 ⑷ 负责主办或协办培训计划考核。 ⑸ 负责培训结果的登记及记录保存与维护。 ⑹ 培训讲师:负责培训教材的准备、培训的实施及培训成效的考核。  5、3厂长负责核准年度培训计划。  6人事培训作业详见“行政人事作业规程”。


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