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生产制造企业星级作业员评选管理办法

 1 目的和适用范围
为培养一专多能的多面手,在操作层中形成技能梯队,给员工创造更广阔的发展空间,同时起到立标杆树典范的作用,更好地激发员工的工作和学习热情,进一步提升产品的实物质量。
适用范围:家用空调事业部。
2 引用标准

3 定义

4 管理内容
4.1 评选对象及比例
4.1.1 评选对象 
顺德工厂各分厂直接参与生产操作的一线员工(仓管、班组长、巡检、维修、流动不参评)。
4.1.2 评选比例
按一线员工的0.2%、0.5%、1.2%评出五星、四星、三星级作业员。若因条件不足,如未能按规定比例评出五星或四星级作业员,则该星级名额可加入下一级别,但不能超过规定评选名额。
各分厂每季度评选名额见“附表四”《星级作业员季度评选名额一览表》。
具体如下表:
级别 五星 四星 三星
评选比例 0.6% 1.5% 2%
4.2 评选条件
4.2.1 参评条件
参加星级作业员评选的人员必须(全季度)具备以下条件:
——6SK检查本岗位没有不符合项;
——全勤;
——无任何违反工厂各项规章制度的记录;
——连续半年内无发生重大质量事故和安全事故;
——积极参与改善与创新活动(每月提交的自主改善提案不少于1项);
——工位抽查没有不合格项;
——认真熟习和执行各类工艺技术文件,能清楚知道本岗位的自、互检内容和作业操作要求;
——每月考核分不得低于108分;
——全季度自错率低于万份之五,无外部门反馈质量问题;
——自、互检效果检查合格;
——工作质量良好,积极与班组沟通,无因工作失误被班组扣罚;
——没有因工作态度方面的投诉。
4.2.2 岗位数量要求
星级作业员对岗位数量掌握程度要求如下表:
 重点岗位 普通岗位 备注
男 3 3 每次评选,必须有两个重点岗位不同(以财务年度为评选周期)
女 3 2 
注:各分厂重点岗位由工程部界定,具体见“附表三”《重点岗位一览表》。
4.2.3岗位熟悉程度要求
a) 熟悉岗位整个工作循环;操作规范正确、动作熟练、自然,能跟得上正常生产速度(占操作技能评分25%)。
b) 所生产产品无质量缺陷(占操作技能评分25%)。
c) 正确使用机器设备、工装夹具(占操作技能评分15%)。
d) 熟练运用各类技术文件,熟记并能说出(包括自、互检内容、作业指导书、设备操作规程、设备保养指导书等)。(占操作技能评分20%)。
e) 熟知包括工厂各项规章制度、准则,安全知识、紧急情况应急措施,重大环境因素,6SK内容等(占操作技能评分15%)。
f) 如果岗位评分低于60分,则按未掌握该岗位处理。
4.3 评选流程及申诉途径
4.3.1 评选流程
每季度评选一次,分厂须成立评选小组(小组成员名单、职责须报管理部备案),制订评选方案和推进计划。评选活动须包含如下流程:
自主报名(或班组推荐)——初步筛选——轮岗、考试—— 终评—— 作标杆宣传
4.3.1.1 评审小组
各分厂应成立评审小组并明确组员的职责。评审小组的职责是制订评选计划、组织评选,并按时推进。小组成员由班长(至少1人)、技术主管、综合主管、厂长(助理)等人员组成。
4.3.1.2 报名方式
填写“附表一”《星级作业员评选申报表》以员工自愿报名(或班组提案)的方式向班组申报。报名时间是每年的3月、6月、9月、12月的20-25日。
4.3.1.3 初步筛选 
班组按参评条件对申报人员进行筛选,并提供筛选依据,选出符合参评条件者。
4.3.1.4 轮岗、考试 
轮岗是指对符合参评条件者,按需掌握的岗位进行轮岗,并按操作技能评分要求对各岗位的掌握情况进行评分。
理论考试内容以空调知识、规章制度、安全生产、质量、成本管理和文化宣传等方面内容为主,每季度进行一次,具体由分厂组织安排。
4.3.1.5 终评 
评审小组综合参评者的操作技能得分及理论考试得分,结合《星级作业员季度评选名额一览表》要求,按分数从高到低评选出五星、四星、三星级作业员,此项工作要求在当月8日前完成。
4.3.1.6 作标杆宣传 
星级作业员的事迹应作为分厂学习的标杆加以宣传。分厂需在板报栏上开设专栏对星级作业员的事迹进行宣传,工厂管理部也将在工厂范围对五星级员工进行宣传达到立标杆树典范的作用,以此激励广大员工积极进取。宣传工作须在当月15日前完成。
星级作业员必须佩戴袖卡至下次评选结果公布。
4.3.2 星级作业员档案管理
4.3.2.1 星级作业员档案资料包括:《星级作业员评选申报表》、《星级作业员评选结果汇总表》及试卷。上述资料由分厂负责管理,管理部不定时进行抽查。
4.3.2.2 每次评选结束后,分厂需在当月10日前将“附表二”《星级作业员评选结果汇总表》交管理部(需书面和电子稿一起交)。
4.3.3 申诉
如果员工对评选结果的公平性、合理性有疑问,可在评选结果公布后2天内直接向所在分厂厂长(助理)申诉,厂长(助理)应在接到申诉后2天内予以答复。如员工对分厂的答复不满意可向管理部提出申诉,管理部在2天内进行调查并予以答复。
4.4 激励方法及资金来源
4.4.1 激励方法
4.4.1.1 物质激励
五星级作业员每次激励300元、四星级作业员每次激励200元、三星级作业员每次激励100元。
4.4.1.2 晋升及发展:
4.4.1.2.1 星级作业员应优先考虑作为分厂后备基层管理人员的培养对象进行培养。
4.4.1.2.2 星级作业员可推荐参加事业部、工厂、分厂开展的各项评选活动。五星级作业员是评选优秀员工的必需条件之一。
4.4.1.2.3 星级作业员不在淡季分流之列。
4.4.1.2.4 淡季旅游,五星级作业员在工厂考虑范围之内。
4.4.2 激励奖金来源
统一从星级作业员激励基金支取。
4.4.3 基金管理
顺德工厂星级作业员激励基金由管理部设立并统一管理。星级作业员激励基金按评定结果当月发放,如分厂未按本管理办法规定进行评选,管理部有权不予发放激励奖金,或调整发放比例,并对评审小组负责人进行通报批评。
5 相关文件
  无
6 记录
  ——《星级作业员评选申报表》
  ——《星级作业员评选结果汇总表》
  ——《分厂重点岗位一览表》
  ——《星级作业员季度评选名额一览表》
——《 04年4-12月星级作业员奖金预算》

 


附加说明:本标准由家用空调事业部管理部提出、起草
本标准由家用空调事业部管理部归口管理


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