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员工培训制度模板

 

第一条  培训目的

加强XXX企业的凝聚力,激发员工的工作热情,提升员工的业务能力和管理水平,促进员工与XXX企业一同发展与成长。

第二条  XXX企业培训实行统一规划、分级组织实施的办法,并要有计划性和组织性。

第三条  培训的原则

(一)按需设计,既要着眼当前,又注重未来。

(二)以内部培训为主,有必要可适当采用外培方式(外派学习,外聘培训师)。

(三)培训的方式要注重实效,切忌流于形式。

(四)专业技能培训本着“谁用人、谁培训”的原则,由所在部门具体实施。

(五)培训要有计划、教材,并有考核、有评估,以提高培训质量。

第四条  培训的种类

(一)岗前培训

新员工入职必须进行岗前培训,培训内容主要包括:企业文化、企业发展史、组织架构、规章制度、礼仪规范、岗位职责等,使员工尽快适应工作环境。入职培训由总经办负责实施。

(二)岗位业务培训

以提高员工与具体工作的相融性,提高工作绩效为目的。培训的主要内容是专业知识、业务技能、实践能力等。岗位业务培训主要由归口管理部门组织实施,并在培训结束后进行培训效果考评。

(三)实践锻炼

总经办每年有计划地安排管理人员到相应岗位进行实践学习和锻炼,具体可采用岗位轮换的方式。

第五条  各部门每季度初要制定培训计划,经批准后分期组织实施。

第六条    员工培训及考核记录记入个人档案并作为考核的一项指标。

第七条  由XXX企业组织、出资的培训,培训期间享受基本工资+岗位工资,并签订培训协议,根据培训时间和出资额,确定员工至少应该为XXX企业服务的年限。

资料来源:管理制度大全www.taofanwen.com


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