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学校人事管理制度大全-员工培训制度

第一条  培训目的 加强学院的凝聚力,激发员工的工作热情,提升员工的业务能力和管理水平,促进员工与学院一同发展与成长。 第二条  培训的原则 (一)按需设计,既要着眼当前,又注重未来。 (二)以内部培训为主,有必要可适当采用外培方式(外派学习,外聘培训师)。 (三)培训的方式要注重实效,切忌流于形式。 (四)专业技能培训本着“谁用人、谁培训”的原则,由所在部门具体实施。 (五)培训要有计划、教材,并有考核、有评估,以提高培训质量。 第三条  培训的种类 (一)入职培训  新员工必须进行入职培训,培训内容主要包括:企业文化、学院发展史、组织架构、规章制度、礼仪规范等,使员工尽快适应工作环境。入职培训由人事处负责实施。 (二)岗前培训  以提高员工岗位技能为目的,使员工尽快进入工作状态。培训内容主要包括:岗位职责、工作流程、业务知识等。岗前培训由用人部门负责实施。 (三)在岗培训  以提高管理水平、专业技能、工作技巧和创新为目的。培训主要包括:企业文化、业务知识、工作流程及程序、专业技术提高、新管理模式和新技术、新法规等。岗中培训可以由用人单位依据培训计划组织实施,也可以由学院统一组织实施,在培训结束后均需进行培训效果考评。所有培训、考评资料送人事处备案。 (四)实践锻炼 学院人事处每年有计划地安排管理人员到相应岗位进行实践学习和锻炼,具体可采用岗位轮换的方式。 (五)保送深造 学院根据员工业绩和工作需要,有计划安排员工到高等院校或专业培训机构参加学习。 (六)自修 学院鼓励员工参加各类培训、进修等类型的学习,取得职称后享受相应的工资待遇。 第四条  各部门每年度要制定培训计划和培训方案,由学院人事处汇总,经院长办公会批准后,组织实施。 第五条  组织培训前,培训组织部门要做好培训需求调查。 第六条  员工培训及考核记录记入个人档案并作为考核的一项指标。 第七条  由学院出资的培训,签订培训协议,根据培训出资额,确定员工至少应该为学院服务的年限,具体实施办法由学院制定。 第八条  本制度由人事处负责解释。  


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