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2016年人事制度资料大全

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  • 第一条 公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。
    第二条 试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告,到劳动人事部办理辞职手续。
    用人单位辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经批准后到人事部办理辞退手续。
    第三条 员工与公司签订聘(雇)用合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职,用人...阅读全文>>>
  • 一、全体工作人员必须自觉遵守机关作息时间,做到不迟到、不早退,请假须逐级报请上级领导。
    ‘二、各科室要坚持考勤制度,指定专人认真考勤,出勤情况每月公布一次,并作为年终评选先进的一项重要内容。
    三、严格请病、事假制度。病、事假须经主任同意并批准。病事假二十天以上或请探亲假由办公室主任会议审批,未经批准擅自缺勤的,按旷工处理。
    四、请假必须按规定执行,...阅读全文>>>
  • 为了提高人员业务素质,培养和造就人才,形成良好的人才梯队,对在职教育作如下规定:
    1、参加上级学术活动
    短期学术活动,参与者必须发表市级以上论文,经业务院长同意报院长审批。根据需要,医院可选派人员参加重要学术活动,凡外出参加学术活动,回院后必须进行院内讲课。费用按医院有关文件规定执行
    2、专业进修
    实行各科人员轮流进修制度,每年度由医院统一计划,确定科目...阅读全文>>>
  • 第一条 为加强劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,制订本制度。
    第二条 公司员工必须自觉遵守劳动纪律,上下班按规定实行登记、打卡或其他考勤方法。
    第三条 员工必须按时上下班,不迟到、不早退,上班时间不得擅自离开作岗位,外出办事须经本企业、部门负责人同意。
    第四条 各企业应安排人员负责考勤检查,每天检查迟到、早退、旷工人员,将员工出勤情...阅读全文>>>
  • 为了提高全局、职工贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,提高全局干部职工的政治思想觉悟性更好地适应改革、开放和建立社会主义市场经济的形势发展,努力为机关工作服务、职工生活服务,特制定如下制度:
    一、全局干部、职工必须努力学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论、方针、政策和国家的法律、法规,学习党和上级的有关文件和指示,学习时事政治,关心国家大事,联...阅读全文>>>
  • 为加强机关内部管理,改进机关作风,严格工作纪律,提高服务质量,加强效能建设,鼓励先进,鞭策后进,特制定本规定。
    一、奖励
    工作人员有下列情况之一的,给予奖励:
    1、忠于职守,积极工作,在三个文明建设中成绩显著的;
    2、遵纪守法,廉洁奉公,作风正派,办事公道,起模范作用的;同违法违纪行为作斗争,有功绩的;
    3、在工作中有发明、创造或者提出合...阅读全文>>>
  • 第一节 总则
    第一条 为鼓励员积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能,特制定本制度。
    第二条 本制度所指的晋升,是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。
    第三条 公司员工工作努力、业绩突出者,均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求,公平对待。
    第二节 分则
    第四条 凡具备下列条件之一者,都予晋升工资一级;
    1.忠...阅读全文>>>
  • 为了提高全局干部职工的道德法律素质,提高依法决策、依法管理、依法办事的自觉性和能力,特制定本学习制度。
    1、学习内容:《社会主义法制理论读本》和“五五”普法统编教材《干部法律知识读本》为基本教材,学习宪法和与社会主义市场经济秩序相关的法律以及与本职工作密切相关的法律知识。
    2、集中学习:每季度至少安排一次干部职工道德法制集中学习时问。集中学习时采取领...阅读全文>>>
  • 为了提高广大职工的法律、法规知识、质量意识、职业道德和有关业务专业知识。养成不断接受再教育、再培训,自觉接受再教育、再培训的习惯,特制定以下制度:
    一、教育培训时间:每月集中学习一次,每次2小时(即每月十五或二十五日晚7时至9时),特殊情况另行通知(遇节假日顺推)。质管、验收、养护、计量等人员每季度初另再集中,培训学习二小时。
    二、教育、培训内容:《药品...阅读全文>>>
  • 一、指导思想
    为把我局领导班子建设成为高举邓小平理论伟大旗帜、 实践“三个代表”重要思想,坚持贯彻党的基本理论和基本路线、全心全意为人民服务、精通业务、坚强团结的领导集体;把领导干部造就成政抬坚定、业务精通、清正廉洁、无私奉献的商素质领导干部。根据市委和市政府关于领导干部抓队伍建设责任制的要求,制定本办法。
    二、领导干部“一岗双责”的含义
    ...阅读全文>>>
  • 第一节 总则
    第一条 为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。
    第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
    第三条 本制度适于公司全体员工。
    第四条 董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。
    第五条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。
    第二...阅读全文>>>
  • 第一条 公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。
    第二条 公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。
    第三条 下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。
    第四条 因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的,必...阅读全文>>>
  • 一、 质量教育、培训范围 公司全体职工二、 质量教育培训内容 药品法律、法规、规章和专业技术、药品知识、职业道德、管理制度、质量责任、工作程序等内容。三、 教育培训的方式1. 外部培训:由药监部门组织的培训。2. 内部培训:由公司组织的各种培训。四、 教育培训组织实施1. 质量管理科负责制定年度质量培训计划,协助行政管理人员开展公司员工教育、培训和考核工...阅读全文>>>
  • 为加强和健全党内监督,确保“三重一大”(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定)制度的贯彻落实,推进领导班子民主集中制建设,促进班子民主、科学和规范决策,结合我局实际,现制定本实施办法。
    一、“三重一大”范围
    凡涉及局系统改革、发展和稳定,关系干部职工切身利益的重大问题,均属重大事项决策范畴。主要包括:...阅读全文>>>
  • 第一条 为加强本公司员工队伍建设,提高员工的基本素质,特制定本规定。
    第二条 本公司系统所有员工分为二类:正式员工和短期聘用员工。 
    正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受公司制度中所规定的各种福利待遇,短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后,若愿意继续受聘,经公司同...阅读全文>>>
  • 第一条 各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。
    第二条 公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。
    第三条 公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
    第四条 各级员工的聘任程序如下:
    ...阅读全文>>>
  • 加强劳动纪律是保证公司各项工作得以正常开展的基本要求。为此,特制定以下考勤规定:
    1. 行管部为公司考勤管理部门。总部及下属办事处考勤应指定专人负责,考勤人员应严格把关,每月3日前将上月部门考勤表汇总,经部门主管签字确认后报行管部。
    2. 员工每周工作5.5天,每天工作8小时,起止时间按公司规定执行。公司上班时间为8:00~11:30,12:50~17:00,公司可根据季节变...阅读全文>>>
  • 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
    二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
    三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场部、代理部、客服部周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作...阅读全文>>>
  • 1 目的和适用范围为正确指引工人培训,提升工人素质,特制定本管理办法。适合于家用空调事业部所有工人。2 引用标准MK04.09-2003《人力资源开发管理》3 定义无4 管理内容(略)4.1 管理原则 统一组织分厂/模块工人培训,使培训有计划、有目的的实施,做到培训资源共享并形成沉淀。4.2 管理职责4.2.1 家用空调事业部作为工人培训的归口管理部门,具体负责——《工人培训管理办法...阅读全文>>>
  • 第一条 员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的,节日按日工资200%、假日按日工资100%计增发给 加班工资或安排补休。
    第二条 员工按国家规定享有探亲待遇。具体如下:
    1.员工在公司工作满1年后,开始享有探亲待遇;
    2.与配偶不住在一起的,又不能利用工休假日团聚的,1年可探望配偶1次30天,另按实际需要经予路程假;
    3.与父母都不住在一起...阅读全文>>>
  • 第一条 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。 第二条 适用范围:全体员工。 第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第四条 奖励办法 第五条 本公司设立如下奖励方法,酌情使用: 1. 通告表扬; 2. 奖金奖励; 3. 晋升提级; 第六条 有下列表现的员工应给予通告表扬: 1. 品...阅读全文>>>
  • (一)总则
      第一条目的
      为了对员工进行有组织、有计划的培训,以达到公司与员工共同发展的目的,根据公司人力资源管理基本政策,特制定本制度。
      第二条原则和政策
      (1)公司培训按照“经济、实用、高效”的原则,采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。
      (2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平竞争”的原则,员工通过突出的业绩...阅读全文>>>
  • 为保证员工的基本素质,科学的配备人员,特制定本章节。一、 员工招聘:1、 人力资源部应结合公司发展需要和各部门人员需求情况按排招聘情况。2、 人员招聘应本着“面向社会,公开招聘,择优录用”的原则,以应聘者所具备的综合素质及培养潜质和应聘该职位应具有的实务知识和工作能力为考核准则。3、 公司聘用员工一般必须具备的条件:大专以上学历,一年以上相关工作经验(应届...阅读全文>>>
  • 为保证员工的基本素质,科学的配备人员,特制定本章节。一、 员工招聘:1、 人力资源部应结合公司发展需要和各部门人员需求情况按排招聘情况。2、 人员招聘应本着“面向社会,公开招聘,择优录用”的原则,以应聘者所具备的综合素质及培养潜质和应聘该职位应具有的实务知识和工作能力为考核准则。3、 公司聘用员工一般必须具备的条件:大专以上学历,一年以上相关工作经验(应届...阅读全文>>>
  • 一、目的
    为加强内部管理,维护正常工作秩序,根据国家相关法律法规,并结合本公司实际,特制定本制度。
    二、适用范围
    本制度适用于本公司全体专职员工。
    三、内容
    (一) 考勤管理
    1、作息时间
    早班:8:00至17:00,其中午餐休息时间(11:00-12:00)
    白班:9:00至18:00,其中午餐休息时间(11:50-12:50)
    晚班:12:30至21:00,其中晚餐时间(18:00-18:30)
    弹性工作制...阅读全文>>>
  • 第一阶段:培训准备阶段 ▲ 培训需求调查  调查方式以问卷调查和关键人物访谈两种方式结合进行。▲ 培训需求分析  收集、整理调查资料,进行问题分析,准确界定培训需求▲ 培训教案设计  由讲师根据需求调查分析,制定具体可行地培训大纲,以求培训效果的最大化。 第二阶段:培训实施阶段 ▲ 集中教学阶段  互动式培训,采用讲授、演练,分组研讨、(录相)案例分析、小组...阅读全文>>>
  • 第一章:考勤制度 第二章:弹性工作时间制度第三章:值班、加班管理制度 第四章:请、休假管理制度 第一章考勤制度1. 总则(1) 为加强企业管理,维护公司的正常工作秩序,根据国家相关法律法规的相关规定,并结合本公司的实际情况,制定本制度。(2) 本制度适用于本公司全体员工在规定时间内从事的工作与管理。(3) 认真贯彻执行考勤管理制度是每个员工的职责与义务。每个...阅读全文>>>
  • 第一节 培训管理
      一、培训目的: 塑造企业文化,促进人力资源增值,提升经营绩效。
      二、培训原则:员工培训需求与公司发展需要相结合。
      三、公司培训管理的常设机构是培训组,隶属人力资源部,:除培训发展主管外,其余岗位均为兼职人员,由人力资源部在集团范围内选拔产生。
      四、公司培训分为一级培训、二级培训。
      1 、一级培训由人力资源部主办,负责集...阅读全文>>>
  • 一、 用人需求1、正式人员的需求a、 各部门根据年初的名额预算,在本部门有人员名额的前提下,到人力资源部领取《人员需求申请表》和《职位说明书》,由部门经理(≥D级)填写并经上级经理(≥C级)审批后送人力资源部招聘及培训专员汇总;b、 用人需求部门在申请名额的同时还需与行政部经理确认该需求人员的座位和电脑安排情况,行政部经理在此《人员需求申请表》签字备注;c、...阅读全文>>>
  • 目的(PURPOSE):
      为规范酒店培训,加强培训管理,提高培训成效,特制定本办法:
      政策与程序(POLICY&PROCEDURES):
      1、 人力资源部负责安排、管理统一的培训项目及参与并参与督导各部门的内部培训。各部门应把每月培训计划及培训
      大纲与培训内容提前报人力资源部备案,以便人力资源部进行监督与统一管理。
      2、 人力资源部将把有人力资源部组织的培训大纲与培...阅读全文>>>
  • 一、目的
    为规范公司内部员工调动管理,使人员内部流动更加合理、有序,提高人岗适配度,合理进行内部人力资源配置,同时形成员工积极向上的内部竞争氛围,特制定本制度。
    二、适用范围
    本制度适用于公司全体员工。
    三、内容
    (一)晋升
    1、晋升通道
    晋升仅限于管理职位,按专员、组长、主管、主任、经理、总监、总经理等职位序列进行。
    2、员工晋升所需条件
    因公司经营发展...阅读全文>>>
  • 第一章 总则
      第一条为了加强教育培训工作,提高公司全体员工的整体素质和专业技术水平,以适应企业的快速发展,结合公司的际情况,特制订本规定。
      第二条 本规定适用于公司所有与教育培训管理方面有关的各项工作。
      第二章 教育培训机构
      第三条 公司成立教育培训中心。总体负责公司员工教育培训工作。
      第四条 公司教育培训中心办公室设在人力资源部,负责日...阅读全文>>>
  • 一、目的为规范员工跨公司调动管理,使人员流动更加规范有序,特制定本补充规定。二、适用范围  本制度适用于公司全体员工。三、内容 1、调动程序   1) 员工或调出部门申请,填写《跨公司调动审批表》   2) 调出部门直接经理、隔级经理签署意见 3) 调出分公司人事经理和(副)总经理签署意见 4) 调入部门直接经理、隔级经理签署意见...阅读全文>>>
  • 一、 培训宗旨
      1、 培训在企业活动中的地位
      培训是企业活动的重要组成部分,进入公司的新员工,必须接受公司的岗前培训,员工上岗后要进行岗位专业技能培训,培训工作在企业中始终是一项长期、持续的造血工程。通过形式多样、务实有效的培训,有利于提高员工的综合素质,提升管理者的管理水平,促进企业整体实力的增强。
      2、 培训目的
      (1) 帮助经理及时掌握公...阅读全文>>>
  • 第一条 本公司为倡导参与管理,并激励员工就其平时工作经验或研究心得,对公司业务、管理及技术,提供建设性的改善意见,藉以提高经营绩效,特订定本办法。  第二条 本公司各级员工对本公司的经营,不论在技术上或管理上,如有改进或兴革意见,均得向人事部索取建议书,将拟建议事项内容详予填列。如建议人缺乏良好的文字表达能力者,可洽请人事部经理或单位主管协助填列之。...阅读全文>>>
  •  企业员工培训管理制度范本一
      (一)总则
      第一条目的
      为了对员工进行有组织、有计划的培训,以达到公司与员工共同发展的目的,根据公司人力资源管理基本政策,特制定本制度。
      第二条原则和政策
      (1)公司培训按照“经济、实用、高效”的原则,采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。
      (2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平...阅读全文>>>
  • 目的 为规范公司离职管理有所依循,确保公司和离职员工的合法权益,制定本管理条理。 二 、适用范围 公司所有员工,不论何种原因离职,均依本办法办理,若有特例,由总经理签字认可。 三 、离职定义 合同离职 员工履行受聘合同或协议而离职。 员工辞职 因员工个人原因申请辞去工作:1)公司同意,且视为辞聘员工违约;2)公司同意,但视为部分履行合同(视实际情况由双方商定)...阅读全文>>>
  • 第一条 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。 第二条 适用范围:全体员工。 第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第四条 奖励办法 第五条 本公司设立如下奖励方法,酌情使用: 1. 通告表扬; 2. 奖金奖励; 3. 晋升提级; 第六条 有下列表现的员工应给予通告表扬: 1. 品...阅读全文>>>
  • 第一条  本公司为鼓励各级员工尽职守,且能为公司赢利与发展积极提供贡献的实施以贡献论酬精神的薪金制度,为培养以贡献为争取高薪的风度与避免优秀人员遭到嫉妒起见,特推行薪金保密管理办法。  第二条  各级主管应领导所属人员养成不探询他人薪金的礼貌、不评论他人薪金的风度,以工作表现争取同情的精神。  第三条  各级人员的薪金除公司主办核薪的人员和发薪的人...阅读全文>>>
  • 第一章 总 则   第一条 为提高新进员工素质和技能,推行职前培训体制,特制定本办法。    第二章 适用范围   第二条 凡公司新进初、中级员工均须进行职前培训。    第三章 培训程序   第三条 在新进员工报到后,全体新进员工进行一定时间的集中培训。  第四条 由公司人事部主持职前培训,制定职前培训计划,并经公司领导批准后实施。  第五条 新进员...阅读全文>>>

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